(İSTANBUL) - Türkiye’de şirketlerin artan maliyetler, enerji verimliliği baskısı ve dijitalleşme gereklilikleriyle karşı karşıya olduğu bir dönemde, Pozitif Güç Şirketler Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Murat Ayas, kurumlara “içsel kapasite gücünü” ve dijital uyumu esas alan bütünleşik bir yol haritası sunduklarını açıkladı. Ayas, “Küresel ekonomide dengeler hızla değişiyor; artık şirketler yalnızca üretim ya da satışla değil, insan kaynağı yönetiminden enerji verimliliğine, süreç optimizasyonundan dijital altyapıya kadar tüm yönetim süreçleriyle rekabet ediyor” ifadelerini kullandı.

Dijital uyum: Mevzuattan öte, güvenlik ve verimlilik

Son dönemde yasal düzenlemeler kapsamında zorunlu hale gelen KEP (Kayıtlı Elektronik Posta) sistemine geçişin, firmalar açısından yalnızca yasal bir zorunluluk olmadığını, aynı zamanda kurumsal şeffaflık ve verimlilik açısından bir zorunluluk haline geldiğini vurgulayan Ayas, pozisyona ilişkin, “KEP sistemine geçiş, işletmeler için sadece bir uyum zorunluluğu değil; dijital iş süreçlerinde sürdürülebilirlik ve güven inşasının temel taşlarından biridir” değerlendirmesini yaptı.

Pozitif Güç’ün, e-fatura, e-arşiv, e-defter gibi e-dönüşüm çözümleriyle entegrasyonu de içeren hizmet portföyüyle, şirketlere KEP dahil dijital altyapı geçişlerinde teknik entegrasyon, eğitim ve sürdürülebilir altyapı yönetimi desteği sunduğu belirtildi.

Ayas, “Dijital güven, artık rekabet gücünün bir parçası. Bu dönüşümü zamanında ve doğru tamamlayan firmalar, geleceğin dijital ekonomisinde çok daha güçlü olacak” dedi.

İçsel güç: Sürdürülebilir başarının anahtarı

Pozitif Güç’ün yaklaşımı yalnızca dışsal dijital dönüşümle sınırlı kalmıyor. Ayas’a göre, kalıcı ve sürdürülebilir başarı, şirketlerin “içsel kapasite”lerini güçlendirmelerine bağlı. Ayas, bu kapsamda insan kaynakları yönetimi, kurumsal süreç optimizasyonu, verimlilik artışı ve enerji yönetimi gibi alanlara yatırım yapmanın zorunlu hale geldiğini söyledi.

Ayas, bu yaklaşımı, “Bugünün rekabet ortamında kalıcı başarı, şirketlerin yalnızca dış pazarlara değil; kendi iç dinamiklerine, organizasyon yapılarına ve sürdürülebilir yönetim politikalarına yatırım yapmalarına bağlı” sözleriyle özetledi.

Hedef: Dijital & sürdürülebilir iş kültürü

Pozitif Güç Şirketler Grubu olarak, firmaların yalnızca yasal mevzuata uyumunu sağlayan değil; aynı zamanda verimlilik, sürdürülebilirlik ve kurumsal itibar kazandıran bir dijital geçişi mümkün kıldıklarını belirten Ayas, gelecek dönemde hem dijitalleşme hem de içsel kapasiteyi güçlendiren projelerle öne çıkmayı hedeflediklerini aktardı.

Ayas, “Ekonomik koşullar hızla değişiyor; ama değişmeyen tek şey, güçlü kurum kültürü ve verimli süreçlerin değeri. Geleceği inşa etmek isteyen her şirket, önce kendi içinde güçlenmeli” ifadelerini kullandı.

ADVERTORIAL YAYIN